ARCTUS LAUNCHES THE INTRANET & DIGITAL COMMUNICATION OBSERVATORY
L’Observatoire Intranet & Communication digitale est de retour ! Cette nouvelle édition sera ouverte du 25 janvier au 31 mars 2023. suivre l’évolution Des pratiques de collaboration et de communication digitale Depuis la pandémie, les organisations évoluent dans un contexte général incertain qui les contraint à adapter leur fonctionnement au quotidien. Pour beaucoup d’organisations, la mise […]
HEADING FOR 2023! - OUR WISHES
Toute l’équipe Arctus vous adresse ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année. 2022 a été une année riche en collaboration et en moments forts : de beaux projets menés, une nouvelle étude lancée – l’Observatoire travail hybride et du management digital qui reviendra en 2024, ainsi que la célébration des 15 ans d’Arctus. 2023, ce sera […]
TELEWORK, MANAGEMENT AND COMMUNICATION: TOWARDS A NEW WORLD?
Travailler en « présentiel » ou en « distanciel ». Ces expressions témoignent de nouvelles approches du travail et ont des implications dont nous commençons seulement à prendre conscience. Les lieux physiques sont en question, de même que la maturité digitale, l’adaptation du management et la communication. Les enseignements d’études de l’Observatoire du travail hybride […]
COMMUNICATION UNDERGOING MAJOR CHANGE, EMPLOYEES AND MANAGERS SHAKEN UP
Après l’épisode pandémique, et alors que le contexte général n’a jamais été aussi complexe et imprévisible, comment les organisations et leur direction de la communication interne s’adaptent elles ? Qu’en est-il de l’« expérience salariés » ? L’Observatoire Gallagher, qui suit l’évolution de la communication interne, offre depuis plus de dix ans, à l’échelle de […]
THE 6 POINTS TO REMEMBER OF THE BENCHMARK M365 BY SWOOP ANALYTICS
SWOOP Analytics a récemment publié un rapport complet sur les usages de Microsoft 365. Nous vous présentons leur 7 profils collaboratifs et les points saillants que nous retenons de ce benchmark. Chez Arctus, nous menons une veille régulière sur l’évolution des usages collaboratifs et sommes toujours à l’affut des bonnes pratiques à partager avec nos […]
INFOBESITY: HOW TO GET OUT OF IT?
Près de la moitié des salariés français estiment que le nombre de sources d’informations -messagerie, réseaux sociaux, Intranet, dossiers partagés… – consultées chaque jour a augmenté sur les cinq dernières années Cette arrivée massive d’outils collaboratifs en entreprise a une vertu : la diminution du nombre d’emails reçus chaque jour. Mais la surcharge informationnelle n’a […]
THE EVOLUTION OF MANAGEMENT AND LEADERSHIP FACING YOUNG GENERATIONS
Comment les nouvelles générations poussent-elles les managers à se réinventer ? Comment bien coopérer en 2022 ? Passons en revue les attributs de ces jeunes générations avant de voir quel management mettre en place pour optimiser les échanges. Les jeunes générations : Y et désormais aussi Z dans les entreprises Dans le monde d’aujourd’hui où […]
OBSERVATORY OF HYBRID WORKING AND DIGITAL MANAGEMENT: HOW ARE ORGANIZATIONS ADAPTING?
Ces dernières années, les organisations ont été soumis à des bouleversements sans précédents les contraignant à questionner leurs modalités de travail, le rôle des managers et la place des salariés. Cette urgence à s’adapter prend la forme d’une « hybridation du travail », entre distanciel et présentiel. Qu’ont mis en place les organisations pour intégrer […]
TO GET EMPLOYEES ENGAGED, THE COMPANY MUST COMMIT!"
On sait que l’engagement des collaborateurs est un sujet clé pour les managers car intimement lié au sujet de la performance et, disons-le, du sens au travail. Alors, quels leviers activer pour « impliquer vraiment les salariés » ? C’est justement la question à laquelle Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard répondent dans leur livre au […]
A LITTLE DICTIONARY OF INTRANET NAMES
Quel nom donner à son intranet ? Comment trouver ce nom ? Comme un bébé qui naît, le lancement d’un nouvel intranet – ou sa refonte – est souvent très attendu après des mois de gestation et de labeur. Interactif, porteur de transversalité, l’intranet porte en lui la promesse d’une transformation de l’organisation et, idéalement, […]