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OBSERVATOIRE DU TRAVAIL HYBRIDE ET DU MANAGEMENT DIGITAL : COMMENT S’ADAPTENT LES ORGANISATIONS ?

Patricia Ranaivosoa
Patricia Ranaivosoa

26 juillet 2022

Ces dernières années, les organisations ont été soumis à des bouleversements sans précédents les contraignant à questionner leurs modalités de travail, le rôle des managers et la place des salariés. Cette urgence à s'adapter prend la forme d’une « hybridation du travail », entre distanciel et présentiel.

Qu’ont mis en place les organisations pour intégrer l’hybridation du travail ?
Comment accompagnent-elles ce changement tout en préservant la qualité de vie au travail ? Comment le manager devient-il hybride pour mettre en place une véritable hybridation du travail ?

C’est ce que nous avons cherché à comprendre dans la 1ère édition de l’Observatoire du travail hybride et du management digital, notre nouvel étude en ligne. 

A propos de l'observatoire

Arctus mène depuis plus de 20 ans des études pour analyser les tendances de la transformation digitale interne et aider les décisionnaires et chefs de projets dans les évolutions de leur organisation.

Cette année, nous lançons une toute nouvelle étude biennale afin de suivre les transformations de l’environnement de travail, autant sur l’aspect technologique qu’humain.

L’Observatoire comporte une enquête en ligne dont le terrain a duré du 2 février au 4 avril 2022, et des entretiens qualitatifs avec des experts issus de différents domaines (RH, communication, technologie digitale, conduite du changement, sociologie…).

Que retenir DE CETTE 1ère ÉDITION ?

  1. L’hybridation du travail est une évolution inéluctable, mais inachevée
  2. Une nouvelle posture des managers hybrides attendue par les collaborateurs, en recherche d’autonomie et de confiance
  3. Le pouvoir de transformation de ces deux dernières années dans la façon de travailler, de produire et de collaborer, empêche tout retour en arrière
  4. Les managers sont acculturés au digital mais doivent accompagner leurs équipes dans l’accélération de nouvelles pratiques et l’adoption des outils
  5. Peu d’initiatives originales, en termes de conduite du changement et de mesure de la transformation digitale, pour aider les collaborateurs dans l’hybridation du travail
  6. La Direction Générale et la DSI en première ligne de la conduite du changement

Le replay de la restitution des résultats

Arctus a présenté les résultats de l’Observatoire du travail hybride et du management digital lors d’un webinar organisé en partenariat avec l’Association Française de la Communication Interne le 14 juin dernier.

Dans ce replay, retrouvez :

  • un récapitulatif des résultats de l’étude quantitative
  • les échanges avec les experts invités (Aurélie Dudezert – enseignante chercheur à l’Institut Mines Télécom Business School et Olivier Boileau – associé à TASTE Executive Search) sur leur définition du travail hybride, les enjeux du travail hybride pour les managers, les avantages et les inconvénients du travail hybride et leur vision du travail dans le futur.

Vous n'avez pas encore téléchargé les résultats de l'étude ?

Découvrez les résultats détaillés de cette première édition de l’Observatoire du travail hybride et du management digital.

Remplissez le formulaire de téléchargement et recevez les résultats de l’enquête par email !

Patricia Ranaivosoa<br><p id="mr-formation">Consultante</p>
Patricia Ranaivosoa

Consultante



Consultante digitale, Patricia est expérimentée en animation de communautés et en optimisation SEO, en plus d’être dotée d’une belle agilité graphique.

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